プレスリリース

2007年10月
アサヒ飲料株式会社
カルピス株式会社

アサヒ飲料株式会社とカルピス株式会社の
自動販売機事業統合について

　アサヒ飲料株式会社（本社東京、社長岡田正昭）とカルピス株式会社（本社東京、社長石渡總平）は、両社の自動販売機事業を統合することで合意し、本日、合弁事業契約を締結しました。

　本年12月に、両社で共同出資し、自動販売機事業を運営する新会社(アサヒカルピスビバレッジ株式会社)を設立します。

　新会社は、アサヒ飲料㈱の連結子会社であるアサヒビバレッジサービス㈱と、カルピス㈱の連結子会社であるカルピスビバレッジ㈱４社〔カルピスビバレッジ㈱(本社)、カルピスビバレッジ㈱(東京)、カルピスビバレッジ㈱(阪名)、カルピスビバレッジ㈱(西日本)〕およびカルピスベンディングサービス㈱、沖縄カルピス販売㈱を傘下に置きます。

　さらに、2008年4月に、アサヒ飲料㈱の自動販売機事業部門を事業分割して新会社の傘下に加えることで、両社の自動販売機事業を速やかに一体化し、売上・利益両面でのシナジーを追求してまいります。

　新会社の自販機台数は約18万台となります。なお、アサヒ飲料グループとしての自販機台数は約22万台で、業界第4位、シェア約10％の規模となります。
　　
　この統合により、「ワンダ」、「三ツ矢サイダー」「カルピスウォーター」などの強力なブランドを揃えた魅力ある自動販売機を展開してまいります。

　清涼飲料市場は、消費者ニーズの多様化による商品ライフサイクルの短期化、低価格競争の激化等、依然として厳しい状況が続いております。

　その中で、飲料メーカーにとって、自販機チャネルは、清涼飲料市場最大の売り場であり、自社ブランド商品の育成と安定的な収益が見込める分野となっています。

　一方で、業界全体の自動販売機稼働台数は、ここ数年横ばいの状況が続いています。

　アサヒ飲料㈱とカルピス㈱は、競争激化と市場の成熟化が進む飲料業界で勝ち残るためには、最大チャネルである自動販売機の稼動台数増によるスケールメリットを活かした、新たなビジネスモデルの構築が不可欠であると考えております。

　両社は、2001年より自動販売機における商品相互販売に関して提携し、「三ツ矢サイダー」や「カルピスウォーター」などの主力商品を相互販売することで、自動販売機の販売力の強化に取り組んできました。

　現在、アサヒ飲料㈱では、今期策定した第３次中期経営計画にて、自動販売機部門を重点チャネルと位置付け、稼働台数の増加に全社を挙げて取り組んでおります。また、カルピス㈱は、｢カルピスウォーター｣に続く大型新商品の育成には売り場確保が必須であり、今後さらに自動販売機チャネルでの安定的な売り場拡大を目指しています。

　そこで、このたび、両社は従来からの相互販売を通じた良好な関係、営業形態の類似性(直販・オペレーター)、各々の商品相互補完性を活かし、自動販売機事業で大きなシナジー効果を得るため、両社の自動販売機事業を統合【出資比率アサヒ飲料㈱80％：カルピス㈱20％、議決権比率(3年間) アサヒ飲料㈱65％：カルピス㈱35％】することといたしました。

　この自動販売機事業統合により、自販機台数の増加による売り場の拡大を図るとともに、コーヒーカテゴリーにおける「ワンダ」、炭酸カテゴリーにおける「三ツ矢」などのブランド、乳性カテゴリーにおける「カルピスウォーター」をはじめとした「カルピス」ブランドなど、両社の強いブランド力をいかした商品構成によるパーマシンのアップ、スケールメリットを活かした効率化によるコスト削減などのシナジーを創出し、競争力のある自動販売機事業の構築を目指していきます。

１．新会社の概要

１）商　号　　：アサヒカルピスビバレッジ株式会社

２）本　社　　：東京都台東区

３）代表者　　：代表取締役社長仁平進　（アサヒ飲料株式会社常務取締役）＜予定＞

　　　　　　　　　取締役副社長小畑秀樹（カルピス株式会社取締役常務執行役員）＜予定＞

４）設立年月日：2007年12月10日

５）資本金　　：495百万円
　
　　　　　　　　出資比率：アサヒ飲料㈱80％、カルピス㈱20％

　　　　　　　　＊なお、新会社設立後、2011年3月までの間の議決権比率は

　　　　　　　　アサヒ飲料㈱65％、カルピス㈱35％。

６）事業内容　：自動販売機による清涼飲料水の販売等

７）決算期：12月

８）従業員数：約1,300名

９）売上高　　：約1,000億円（アサヒ飲料㈱とカルピス㈱の自販機事業の単純合算による）

10）自販機台数：約18万台